گروه ها
كامپيـوتر [243]
آموزشي [47]
املاک [22]
وسايل نقليه [11]
لوازم [121]
خدماتي [233]
بازار كار [48]
ارتباطي [19]
صنعتي [100]
هنري [5]
شخصي [1]



Email Icon by Parstools.com
لينك هاي مرتبط
 10 ارائه ي پكيج 6 طرحهاي توجيهي كامل سال 87 www.itarh.blogfa.com
 10 100 طرح توجيهي جديد سال 88 - 1387 (پکيج 10) www.itarh.blogfa.com
 10 نگارش طرح توجيهي کامفار جهت اخذ وام آمايش
 10  خدمات مشاوره سرمايه گذاري،کيفيت و iso ونگهداري تعميرات و حسابداري
 10  طرح توجيهي و تامين ماشين آلات خط توليد و احداث کارخانه توليد قير
 10  1000 طرح توجيهي و مطالعات امکانسنجي جديد (سال 87 - 88 – 89 ) فقط در
 10 79 طرح توجيهي كامل كامفار سال 86-87 ( پکيج 7 ) www.itarh.blogfa.com
 10 اولين مركز ارائه ي طرح توجيهي در ايران www.itarh.blogfa.com
 10 کاملترين بانک طرح توجيهي با حدود 700 عنوان طرح توجيهي www.itarh.blogfa.com
 10 21 طرح توجيهي جديد سال 86 (پكيج 3) www.itarh.blogfa.com
 10 دانلود رايگان فون عروس و داماد و كودك
 10  ارائه طرح توجيهي و تامين ماشين آلات و احداث کارخانه توليد اسپري
 10  طرح توجيهي و تامين ماشين آلات و احداث کارخانه بازيافت فيلتر هاي
 10  راهنماي صنايع تبديلي خرما شامل 50 خلاصه طرح توجيهي 50 محصول خرما
 10 ارائه پكيج 1 و 2 طرح توجيهي كامل سال 86 www.itarh.blogfa.com

Untitled
  • مقالات سايت
Loading
- اطلاعیه مهم - با سلام به دوستان و میهمانان ارجمند سایت دی سی آریا بنا به درخواست جمع کثیری از دوستان و بازدیدکنندگان سایت از این به بعد بخش روانشناسی سایت را پررنگ تر کرده و سعی خواهیم کرد که به همه تقاضا های دوستان در این رشته پاسخ بدهیم. عناوین بخش روانشناسی سایت شامل موارد زیر خواهد بود. 1- مقالات روانشناسی 2- دانستنی ها و تست های روانشناسی 3- روانشناسی خانواده 4- آدرس سایت های مهم در رشته روانشناسی امیدوارم با این برنامه بتوانیم به درخواست دوستان جامه عمل پوشانده و ادای وظیفه بنمائیم. این فعالیت ها تحت عنوان روانشناسی , در بخش قرار داده شده که شما میتوانید با ورود به آن بخش روانشناسی - علم و فناوری از امکانات این برنامه استفاده فرمائید
مقالات علمی سایت
مدیریت بحران در شرکت
مدیریت بحران »  چهارشنبه 15 اسفند 1386

مدیریت بحران
بحران در شرکت : بحرانها بصورت بخش جدائی ناپذیر و طبیعی حیات شرکتها وجوامع امروز در آمده است .همه سازمانها هر روز و هر لحظه تحت تاثیر بحرانهای کوچک و بزرگ قرار دارند . مدیران شرکتها باید پیوسته آماده رویاروئی با بحرانها باشند و برای پیشگیری و کاستن تاثیر بحرانها در سازمانهای خود چاره اندیشی کنند .اولین گام جلوگیری از وقوع بحران شناخت عوامل بروز بحران است , برای تدارک ساز وکار های مدیریت بحران باید فردی از زبده ترین افراد متخصص را در قالب یک مشاور استخدام نموده و در استخدام این فرد به تخصص او که شامل مدیریت بحران در شاخه سازمانهای ...ادامه
مدیریت مشارکتی
دانستنی های مدیریت »  چهارشنبه 15 اسفند 1386

مدیریت مشارکتی
«ضرورت مشاركت كاركنان در سازمانهای امروزي مانند هواي تنفسي براي يك موجود زنده است»
نيروي انساني به لحاظ برخورداري از قدرت انديشه، خلاقيت و نوآوري بزرگترين دارايي هر سازماني محسوب مي شود، چرا كه هرگونه بهبود و پيشرفت در سيستمهاي فني و سازماني توسط نيروي انساني صورت مي گيرد. توان فكري و انديشه هاي كاركنان در سازمان به عنوان سرمايه نهفته و راكد مي‌باشد هر سازمان و مديريتي بتواند از اين سرمايه‌هاي نهفته بيشترين استفاده را بكند به همان اندازه امكان رشد وتوسعه ميسر خواهد شد. نيروي انساني بر خلاف ساير منابع با مصرف كردن كاهش و يا ...ادامه
خواص اسفناج
گیاهان داروئی »  یکشنبه 12 اسفند 1386

به من ملکه سبزی ها – عروس سبزی ها و جاروب معده هم گفته اند .
من از جمله سبزی های معتدل هستم و با هر مزاجی سازگار می باشم . من سرشار از ویتامین های آ – ب1 – ب2 و ث می باشم . در فصل بهار مقدار ویتامین ث در من زیاد است . من دارای مقدار زیادی آهن هستم و از این نظر هیچ سبزی دیگری هم پایه و هم تای من نیست . گویچه های قرمز خون را زیاد می کنم و بهترین غذا برای زنان باردار و اشخاص کم خون هستم . من دارای املاح کلسیم – سدیم – پتاسیم – ید – مس – آرسنیک و منیزیم هستم و به علت داشتن منیزیم جلوی پیشرفت سرطان را می گیرم . من محرک کلیه ها بوده ، کار و فعالیت آنها را زیاد می کنم ...ادامه
مهارتها
دانستنی های مدیریت »  یکشنبه 12 اسفند 1386

مهارتها
نوپا بودن فرهنگ اداره کاروتولید در واحد های صنعتی با استفاده از طراحی های جامع پروژه ای و عدم توسعه تخصص های لازم جهت ارتقاء سطح مهارتها در ارتباط با زیر ساخت های اداره امور و ضرر و زیانهای هنگفت عدم اجرای مدیریت های علمی و فنی در واحد های صنعتی و تولیدی و خدماتی لزوم استفاده از متخصصین فن در اداره کارها را برای ما روشن ساخته است. یکی از مهمترین فاکتور هایی که باید در چنین شرایطی لحاظ شود , گزینش صحیح کارکنان میباشد. نوع کار تولیدی , مکان تولید , میزان کاربری طرح , موارد کسب دانش فنی طرح , تعیین میزان مهارت علمی و فنی مدیران و کارکنان و ...ادامه
خواص خیار
گیاهان داروئی »  شنبه 11 اسفند 1386

من گل به سر خیار هستم و با تمام میوه ها یک تفاوت کلی دارم و آن این است که نارس من گواراتر از رسیده من می باشد . من در کوچکی خوشبو – شیرین و خوش خوراک می باشم ، ولی همین که بزرگ شدم و به اصطلاح رسیدم ، پوستم زرد شده ، ترش مزه و نارغوب می شوم . ولی این نکته را بد نیست بدانید که میوه رسیده و کال من هر دو مفید بوده ، و دارای خواص و مزایای مخصوص به خود می باشند .
خوردن ، بوییدن و مالیدن گوشت من بر پیشانی جهت سر درد نافع است و قطره قطره ریختن آب من در بینی و بوییدن آن جهت رفع گرفتگی ، بی حوصلگی و کم خوابی مفید است . آشامیدن آب من جهت اکثر تب های شدید و تسکین التهاب و ...ادامه
مهندسي ارزش (قسمت اول)
دانستنی های مدیریت »  جمعه 10 اسفند 1386

مهندسي ارزش
- مهندسي ارزش به تعبيري همان محاسبه ارزش است و روش سيستماتيك با تكنيك هاي مشخص است كه كاركرد محصول يا خدمات را شناسايي ميكند .
- مهندسي ارزش يعني برآورده ساختن اهداف پروژه با حداقل هزينه و حفظ كيفيت
- مهندسي ارزش، كوشش سازمان يافته و گروهي براي تحليل عملكرد سيستم ها ، تجهيزات و خدمات به منظور دسترسي به عملكرد واقعي و با حداقل هزينه در طول عمر پروژه است.
- راه كارهاي جايگزين به منظور كاهش هزينه ها و ارتقاي كيفيت بايد دو ويژگي مهم كار آيي و موثر بودن را برخوردار باشد .
- جهت اجراي دانش مهندسي ارزش در فرآينها لازم است ابعاد فني و ...ادامه
                     صفحه : 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49

عضویت






استفاده از مطالب آگهی آنلاین با ذکر آدرس سایت مجاز می باشد . آگهی دهندگان و بینندگان محترم توجه فرمایند که مسئولیت هر آگهی فقط مربوط به آگهی دهنده است. درج آگهي در سايت آگهی آنلاین رايگان است و مسئوليت آن با آگهي دهنده مي‌باشد. با توجه به ناشناس بودن آگهی دهندگان در آگهی آنلاین، لطفا در كسب اعتبار و اعتماد آگهي دهنده، دقت كافي مبذول داريد.
Powered by MyCustomers-1.3.748   |  Copyright ©2006, naderian.com Enterprises Ltd.